Product Owner (PO)

Représentant de ceux qui va bénéficier du produit fini

Incarnation du pov du client

Ex: un ancien banquier si on est en train de faire une application pour une banque

“Interessant mais ingrat comme métier“ selon [[Mehdi Attar]]

il faut être tenasse / bon négauciant

Il faut 1 PO max pour éviter un développement anarchique (avec des POV trop différents)

passe 70% du temps en réunion

Red Flags

• Indisponibilité : Un PO absent ou non réactif nuit à la communication, essentielle en Scrum.
• Changement constant de priorités : Cela crée de l'incertitude et réduit la productivité de l'équipe.
• Manque de compréhension technique : Le PO doit comprendre les contraintes techniques pour fixer des objectifs réalistes.
• Manque de responsabilité : Il doit assumer la responsabilité du produit et des décisions difficiles.
• Ignorer les utilisateurs : Négliger les retours des utilisateurs conduit à un produit qui ne répond pas à leurs besoins.
• Absence de collaboration : Le PO doit collaborer étroitement avec l'équipe pour éviter des retards et des malentendus.